■苦勞報導2006/12/05

　　民生報被資遣員工，經過數天的沈澱，才慢慢發現資方的資遣手段和方式，絕不是報社對外表示的：「員工都樂於接受優於勞基法的資遣方案」。經歷了數天的整合，今天下午，組成民生報被資遣員工代表，和聯合報工會達成共識，將採取「先禮後兵」的方式，一起與資方進行商談。

　　由於資方事前保密到家，工會及聯合報員工，幾乎都是在同一時間才得知民生報即將停刊的消息。雖然工會當天下午至停刊說明會現場發放傳單，一名被資遣員工說，由於員工忽然接到停刊通知，再加上離職通知是在說明會召開後，由社方個別發送 e-mail給留任及離職員工，許多被資遣員工始終認為自己的能力及考績應屬於留任的35%，所以對工會的傳單並無反應。聯合報工會理事長徐國淦說，這也使得這幾天工會不知如何幫忙及介入。
　　民生報被資遣員工總共有144名，等到資遣方案和留任名單出爐後，才開始火大。由於只有10幾名員工符合優於勞基法的團體協約年資20年退休資格，一名離退員工表示144名員工中，許多都是非常優秀的記者和工作人員，有20幾名都是快符合團協退休資格的19點多年，有20幾名也是超過15年的員工，這些人，社方都只用最低標的勞基法資遣條件打發，哪有像在電視講的「都優於勞基法」，根本就是儘快裁員以節省退休金。

　　另一名離退員工指出，留任名單中，從今年三月民生報改造以來不作為、擺爛的長官都留任，一大堆拼死拼活、提出意見不被採納的基層員工都被裁員，實在對基層員工不公平。況且今年三月民生報就有一次優退優離方案，但許\多員工還是留任繼續在民生報打拼，但為什麼最後打拼的人反而損失最大？

　　由於聯合報工會不作為，致使聯合報內部網站中，聯合報在職員工對工會罵聲連連，徐國淦表示：「有批評絕對是好事，表示員工還認為工會應該有動作及必須有動作。」

　　今天下午，聯合報工會召開臨時理監事會，並邀請六名民生報被資遣員工代表與會，經過溝通，工會已經決議與民生報被資遣員工站在同一條線。徐國淦說，雖然這些被資遣員工不是工會會員，工會也有義務協助。

　　明天下午，工會及民生報被資遣員工代表將一同會見聯合報社長王文杉，詢問社方對於民生報被資遣員工提出的優於勞基法資遣方案有無接受的空間。