第四屆公視董事會於今日選出新任董事長，本社期許新任董事長：

一、正式宣示堅守公視獨立自主精神和地位，全力排除任何不當的政治力干預。

二、領導全體董事與公廣集團所有成員，向行政院與立法院爭取應有的資源挹注，特別是華視轉型所需之附負擔捐贈以及購回民股之款項。

三、結合公廣集團內部和民間媒體改革力量，全力推動公視法修法進程，務必在最短時間內實現公廣集團的組織整合和獨立，並擴大財務基礎，促進公廣集團之發展。

四、展現領導風範和魄力，帶領董事會成員扮演集團整合的推手和潤滑劑， 耐心照顧所有公廣集團員工之權益，並促成打破部門藩籬、有效整合所有員工共同合作。

五、選任適格、優秀的公視和華視總經理，是董事長以及整個董事會此刻最重要的任務。董事長必須將公廣集團的實際經營和管理決策，充分授權給各總經理。新任公視與華視總經理人選必須通過員工普選之認可，至少獲得有效普選票二分之一以上同意。

此外，我們認為，選任總經理的積極條件與消極條件應該包括：

（一）積極條件

1. 認同公共媒體精神與理念，社會形象良好，具有大型媒體管理經營專長，以及媒體發展規劃之遠見。

1.第四屆公視基金會董監事是公廣集團正式成立後，首次舉行的公視基金會董監事改選，對公視、華視、原民台、客家台、宏觀衛視，甚至台灣整體影視文化的發展都有重大影響。然而，在整個提名過程不僅十分粗糙、荒謬，主管機關草率的執行態度也讓人無法苟同。新聞局應對公視基金會董監事草率、荒誕的提審過程向全國人民說明原因，並公開道歉。2.公廣集團董事會應有責任讓公廣集團真正公共化。對外：應提出具體策略，說明如何與員工共同協力推動公共電視法修法、如何拒絕不當勢力的侵擾，如何要求新聞局按公股釋出條例的精神，編列附負擔捐贈，解決公廣集團財政問題。對內：應建立不同組織對話平台，有效整合各頻道資源，落實公廣集團頻道分工之理念，建立內部民主的決策機制。

3. 依公視法精神公廣集團為總經理制，新任董事長應尊重員工自主與專業共治，公視與華視總經理，以及原民、客家台長的產生不能閉門決定。應公開對內、對外徵才，程序公平、透明、公開，員工應有一定程度的參與及決定權，以落實產業民主之精神。

（管中祥，台灣媒體觀察基金會董事長）

在公視基金會新任董事長遴選之際，華視工會對各位董事未能即時接納公、華視工會所建議的「拒接聘書、不要開會」，深表遺憾。 雖各董事長候選人願意回應社會期待，將各自政見公開在公視網站上，但仔細閱讀三位候選人對公共廣電之願景，只覺輕描淡寫、避重就輕，未能切入過去一年多來以「公廣集團」作為一個虛擬組織框架公視、華視、客家電視台、原住民電視台、宏觀電視台五家電視台所引發的種種矛盾與爭議。華視工會身為公共化商業電視台從業人員，我們有義務在華視董事人選出爐前，向社會各界及未來的公視董事會，提出實務工作者在公共化後所感受到的幾大問題，及我們認為未來華視董事所應具備的功能及人選產生制度： 一、董事人選應針對華視所需而聘任，避免頻道定位不清 華視自95年4月公共化至今，往往因頻道精神與決策機制「過於公共」，而傷害以商業模式自負盈虧的企業體，我們認為，致使這個現象主要源自公、華視董事會的重疊比例過高。 公視基金會依持股比例所得的17席華視董事中，即有11名來自公視董事會；再加上另外2名公視董事擔任華視監察人，可說公視基金會全盤掌握了華視運作，縱然17席當中的6席董事為向外遴選派任，但在權力架構和決策機制上，皆難避免以「公視思維」領導華視的命運。

公視基金會將於12月13日選舉第四屆董事長，公視產業工會12日透過公開聲明，呼籲所有新任董監事，以實際做法達成資訊公開及產業民主等目標。 工會聲明如下: 1.董事長選舉過程應以視訊直播方式全程公開。 2.儘速決議「開放工會代表全程列席 董監事會」。 3.總經理遴選過程應透明公開，並要求候選人公開經營理念及未來具體作為。 工會代表一行八人，今天下午也拜會公視代理董事長朱台翔,當面提出以上訴求,獲得朱台翔的正面回應，她表示樂意把工會訴求傳達給新任董監事會。公視工會強調，資訊更透明、決策更民主、讓員工專業聲音順利注入董監事會，將成為提升公廣決策與執行品質的助力，也是公廣集團興利除弊、落實改革、贏得社會支持的必要條件！ 新聞聯絡人:公視產業工會秘書 孫雪玲 0919 511 081 聲明全文： 資訊透明，專業共治，抓穩改革契機 公視工會對第四屆董監事會的期許與呼籲 上星期四，公視第四屆董監事會在紛嚷與質疑聲中召開，而原訂的董事長選舉也因此延後。這幾天，三位有意角逐董事長的董事，公開提出了他們的競選政見與承諾，接受各界檢驗。我們樂見新任董監事會呼應工會與媒改團體先前的籲求，讓決策資訊透明化有個好的開始。 不過這幾天，我們也看見平面媒體、網路流言謠言滿天飛，或謂上週四董監事會其實已關起門來選舉董事長，只是沒人票數過半；或謂公、華視總經理人選已經內定…等等。

首先，我們肯定第四屆公視董事會聽取外界意見，讓董事長候選人公開提出政見，供各界瞭解與檢視。不過，公布方式並未設計方便的回饋平台，而公布的時間亦非常短暫，讓公共討論的意義大打折扣，希望董事會能夠在即將到來的公視與華視總經理遴聘上，有所調整與改善。我們認為，在面對公廣集團發展的關鍵議題上，三位董事長候選人政見的著墨所在，似乎仍流於「理念」多於「作法」，「希望」多於「主張」。因此，我們期待三位候選人在改選董事長之前，能夠對這些議題，提出更明確的補充政見和承諾。我們更呼籲，全體董事在選舉董事長時，必須代表公民關心並檢視候選人在這些議題上的立場和主張，是否能真正符合公共利益和有助於公廣集團之發展。

我們認為公廣集團當前發展的困境，集中在兩個主要面向：公視法修法與集團整合與管理。這兩大面向又可各自區分出各兩項，總共四項重要議題。在公視法修法方面，最關鍵的是：（一）集團架構與組織重整；（二）經費問題與調整。在整合與管理方面，最關鍵的是：（三）內部員工民主與合作；（四）公民參與和近用。這四項議題我們分別簡要說明如下，並請三位候選人補充回應。

（一）集團架構與組織重整
公廣集團因為修法未能同步進行，已出現許多窒礙難行問題，必須即刻以修法方式達成實質整合，統一治理和管理架構。我們認為，新任董事長必須對這項議題有更明確的規劃和思考。

在公視基金會新任董事長遴選之際，華視工會對諸位新任董事未能即時接納公、華視工會所建議的「拒接聘書、不要開會」，深表遺憾！
雖新任公視董事會願意回應社會期待，將各候選人之政見公開在公視網站上，而非於上禮拜之臨時會議閉門決定新任董事長，但仔細閱讀三位候選人對台灣公共廣電之願景，只覺輕描淡寫、避重就輕，未能切入過去一年多來以「公廣集團」作為一個虛擬組織框架公視、華視、客家電視台、原住民電視台、宏觀電視台五家電視台，在華視內部引發的種種反彈。

種種操之過急的運作，再加上12月11日經濟日報對於未來公、華視董事長、總經理人選之報導，已讓原本公正中立的公共廣電事業蒙上政治陰影。華視工會認為，實有必要在此之際向社會各界提出我們的訴求：

拒絕政治黑手伸入公廣集團！

公開遴選華視董事長、總經理！

採訪時間：96年12月12日 中午12：30

地 點：華視大門（光復南路100號）

與會人員：巴正坤（華視工會常務監事、員工董事）

蔡立沂（華視工會常務理事）

管中祥（媒體觀察基金會董事長）

陳曉宜（台灣記者協會會長）

洪貞玲（媒體改造學社執委）

新聞聯絡人：林奎妙　0919-125-579、02-8772-3250

九○年代流行一時，作為台灣政治自由化運動主調之一的「黨政軍三退媒體」主張，在2003年年底因《廣播電視法》第五條條文的修訂而落實了。該法要求「政府、政黨、其捐助成立之財團法人及其受託人不得直接、間接投資民營廣播、電視事業」，以及「政黨黨務工作人員、政務人員及選任公職人員不得投資廣播、電視事業」，為的是避免政治力插手媒體經營。咸信：媒體是公眾的看門狗，是監督政府的第四權，是言論自由的實踐場域，因而不應被政治勢力沾染干預。

因著這個法令，舊社會遺制下的政媒不分現象應於2005年底前改正，民進黨大老蔡同榮也就辭去民視董事長職務，國民黨也就處份掉中廣、中視的所有股權。但是到了2007年底的今天，三立電視台的股權爭議，再次提醒我們政治力與媒體交纏的現實。這個現實不只突出了法令的不足，更突出了當代「言論自由」的荒謬性，即：言論自由的前提，是私有財產制。

1207 媒體新視界─板橋社區大學「別讓媒體綁架我的孩子」課程學員分享

主持人：管中祥

來　賓：板橋社區大學學員與老師

頻　道：教育電台（全國聯播）

精采內容：
本週位您邀請到板橋社區大學「別讓媒體綁架我們的孩子」課程學員，請他們來現場與大家分享身為一名家長、一名幼稚園老師、一名奶奶、一名國小老師的心情，看看現在媒體怎麼影響到自己與小孩的生活，而大家又是如何應對的。此外，在上完這門課程後，大家又有怎麼樣的心得與您分享！！

公共電視基金會第四屆董監事會即將就任，本社對新聞局主辦的董監事提名與審查過程的諸多瑕疵表示遺憾，提出五點聲明如下：

1. 本次公視董監事審查委員會組成不當，提名審查作業缺乏透明性及嚴謹性，本社已於11.26發表聲明，呼籲重啟提名與審查程序。但新聞局至今對此訴求置若罔聞，完全無補正與改過的誠意。因此，本社重申，重新啟動公視董監事提審程序，是最具正當性與合法性，也最有利於公廣集團未來發展的作法。若新聞局仍執意不重啟提審程序，陷本屆董監事於不義，建議新當選董監事考慮暫時不接聘書不就任。

2. 公視全體新當選董事就任前應公開說明擔任公視董事的理念，並且表明未來三年堅守崗位、善盡職責的決心。

3. 新任董事長選舉應公開，新聞局及各政黨不應介入或企圖影響董事長選舉結果。

4. 新任總經理遴聘應公開徵選並接受各界推薦，遴聘程序應比照或比現行原、客台長遴聘作業更為嚴謹，而非由董監事會自行決定。

5. 董監事會應開放公視工會代表列席旁聽。新聞局應推動修法，明訂勞工董事的席次和產生方式，落實產業民主之精神。

1130媒體新視界─新聞報導的力、理、禮、利

主持人：管中祥、蔡蕙如

來　賓：許瓊文(政大廣電系助理教授、曾任記者)

頻　道：教育電台（全國聯播）

精采內容：
報導社會新聞的份際在哪裡？記者在報導中將被害者家屬變聲、馬賽克，就是好的報導嗎？媒體觀察站特地為各位聽眾邀請到政大廣電系老師許瓊文，一起探討在社會新聞中，記者應該如何採訪、面對受害者與其家屬，除了最後報導的呈現外，在採訪過程中又應該有什麼作為。