文／公共電視企業工會
眾所期盼下，公視第五屆的董事會終於組成了。但是董事會的成員們對公共電視的使命與現況又有多少的認識呢?
因為認知差異而產生的紛擾，常常使得每一屆董事會都起步的搖搖晃晃。公視員工戲稱這樣的情形叫做「磨合期」。眼看著新一輪的磨合期又即將展開，為了減緩磨合的不適、縮短磨合的時間，公視工會根據以往的經驗，希望給新董事們一些建議：
請把政治勢力留在門外
公視自開台後，政治力的干擾可以說是無日無之，至第四屆董事會達到頂峰。在這樣的紛擾的局面裡，雖然公視員工仍堅守崗位讓節目得以順利播出，但是這段期間在經營策略上的停滯，卻大大的傷害了公共電視的未來發展。我們希望新一屆的董事會來到公視的時候，能夠把黨派成見留在公視大門外，共同為更高標準的公眾服務、更高品質的影音內容而努力。
我們要夥伴而非「長官」
許多同仁是為了實踐對公共電視的理想而來的。我們希望我們製作的節目能夠服務人群、開拓視野，而非僅僅提供娛樂。表現在節目製作、新聞報導、傳播工程、行銷企劃、弱勢族群等方面，公視的員工都用成績證明了我們的熱忱與專業。這樣的努力需要被各位董事看重與理解，請不要單純以工具性的角度看待我們。
日前NCC所通過的「廣播電視壟斷防制與多元維護法」（下稱媒多法）草案第29至30條中，規範了對於人民對於平面媒體主張接近使用之權利。此一規範問世後，便遭到許多輿論的抨擊，認為是出版法的再現；甚至有論者認為，現行法的民刑事妨害名譽之規範，已經可以足夠保護被報導者的名譽，實在沒有立法之必要。是以，對於是否要在媒多法中規範平面媒體近用權，確實有所爭議。