台北縣文史學會�訊〉

　由文建會指導、台北縣文史學會主辦的「台灣地方志影展」，已進入第五年頭了，希望以在地文化的傳播影響力，鼓勵各地民眾與紀錄片愛好者拿起攝影機，為地方或社區發展留下影音記錄。
繼2007年地方志紀錄片「河口人」、「寶島曼波」、「綠的海平線」、「海棠•馬沙與珊瑚」及「遺忘的國度」等影片獲得優選後，今年的「台灣地方志影展」持續以關注地方風土特色、歷史演進、文化資產、城鄉發展、社區營造及地方發展變遷等內容為徵選的主題，並由主辦單位邀集學者專家、紀錄片工作者組織評審團，評選出優良的地方紀錄作品。
　此外，「台灣地方志影展」入選的優良作品，將於4月3日起在新店市舉行首映與頒獎活動，並於4月11日起巡迴新竹影博館、國立台中圖書館與高雄市電影圖書館等地，期使紀錄片文化傳播的理念散佈於各地，使得生活的記憶與在地的生命活力得以顯揚。
　2008「台灣地方志影展」徵件日期自2008年1月1日起至1月31日止，歡迎影像紀錄工作者把握時間，踴躍報名。意者可電洽02-2666-6493，或mail：local.voice@msa.hinet.net索取簡章及報名表，或上網http://blog.roodo.com/localvoice/下載。

在公視基金會新任董事長遴選之際，華視工會對諸位新任董事未能即時接納公、華視工會所建議的「拒接聘書、不要開會」，深表遺憾！

1221 媒體新視界─看見世界的不同面：公民行動影音資料庫

主持人：管中祥、蔡蕙如

頻　道：教育電台（全國聯播）

精彩預告：
今天為您介紹一個特別的公民新聞小組：公民行動影音資料庫，以及從過去到現在，小眾媒體對於台灣民主政治與公民社會發展中，所扮演的角色！此外，由公民行動影音資料庫與苦勞網合作的「公民菜市仔」，深入探訪第三勢力：綠黨、第三社會黨、台聯。主流媒體被藍綠惡鬥霸佔，身為選民的我們無法深入暸繳候選人的政見、也無法與候選人對話，看看「公民菜市仔」如何達成我們所希望的民主選舉！

這個小組特別著重於「社會運動」的報導
相關連結：
公民行動影音資料庫
http://www.peopo.org/civilmedia

公民菜市仔
http://www.coolloud.org.tw/civiltalk

由台灣媒體觀察教育基金會主辦「九十六年國人自製兒童暨青少年優質節目五星獎頒獎典禮」12月26日下午兩點半將於新店市北新國小舉行，典禮將由甫獲廣播金鐘獎非流行音樂獎、現為佳音電台DJ的咖啡貓主持，並且特別邀請知名電視節目主持人黃子佼、蔡燦得、陳譯賢，以及身兼音樂創作人的王宏恩擔任頒獎人。

典禮時間：2007/12/26 14:30-16:00（14:00入場）
典禮地點：北新國小視聽中心（新店市寶橋路8號）
「兒童暨青少年優質節目五星獎」不僅給予認真製播好節目的媒體工作者鼓勵，也敦促業者與創作者為台灣創造更良好的媒體文化。本年度在專家學者、NGO組織工作者、基層教師、家長、兒童、青少年等不同領域的朋友共同參與評選工作下，四季以來共有十一個節目獲得最高星等五顆星推薦。其中，公共電視有六個節目獲獎，包括人文藝術類的《古典魔力客》、《非常有藝思》，綜合類的《下課花路米》、幼教類的《水果冰淇淋》，以及戲劇類的《畢業生》、《我的這一班》。東森電視台則以人文藝術類的《塗ㄚ森林》及綜合類的《大頭小狀元》獲得兩座獎項。三立電視台則以紀實類的《世界那麼大》和《台灣全記錄》獲獎，原民台則以科學教育類的《科學小原子》獲得評審青睞。這十一個優質兒少節目，不論在內容取材、呈現方式、可親近性，以及當事人觀點上，都有極佳的表現。

即日起至12月19日中午12：00止，公視廣邀各界以書面推薦函傳真（02）2633－8176或

E-mail：scr2006@mail.pts.org.tw至公視董監事辦公室，相關資訊請上公視網站：
www.pts.org.tw查詢，或電洽（02）2633-8188。

公視總經理候選人遴選小組成員有公視董事長鄭同僚、三位董監事，以及三位社會公正

人士共七人，由董事長鄭同僚擔任小組召集人。各方推薦人選需符合以下條件：
一、超越黨派並認同公共媒體理念及價值；

二、具經營管理電視或其他媒體之優秀專業能力及經驗或具企業成功經驗且對媒體經營

有興趣者；

三、符合公視法第二十五條相關規定：總經理不得為現任公職人員或政黨職員，不得執

行其他業務、從事營利事業或投資報紙、通訊社、

廣播電視、電影、錄影帶或其他大眾傳播事業。

經各方推薦總經理人選後，公視將徵詢被推薦人意願、產生候選人，遴選小組再與候選

人面談、開會討論，再由董事長於12月23日提報通過遴選之候選人，送董事會同意。

另外，公視自12月17至23日，每晚上六點起舉行電視募款，邀請知名電視主持人、演員

《那一天，我丟了飯碗》，是一部紀錄發生在2001年中國時報中南部編輯部門遭到報社總部無預警裁撤的紀錄片。在該片中，一名慘遭裁員的女性編輯表示，她剛進中國時報時，為了想方設法穩定工作、並提昇自己在報社的競爭力，於是吃盡苦頭，半工半讀地完成大學學業。沒想到，她大半輩子的努力，卻被報社高層突來的決策，徹底瓦解於無形。
追昔撫今，類似的場景不斷在社會中上演，只是公司名稱和被裁人員的姓名換一換而已。然而，類似的場景，似乎轉換了另一種形式，從學校的階段就已提前開始。日前發生在中華技術學院航管系產學專班的事件，就值得我們特別留意。

今年（2007）十月，30多名中華技術學院航空服務管理系產學專班的學生聚集教育部前，抗議他們在與該系建教合作的桃園航勤公司實習，卻拿到不足的薪資。

而整件事情辯論的焦點，在於學生控訴校方以「上班五天、上課一天，每月薪資兩萬五千元」為號召，進行四技、二技專班的招生，不過，實際上學生卻淪為廉價勞工，不僅薪水不足兩萬五，而且做的事情也是清潔工、搬行李等粗活。對此，校方則以「招生簡章招致誤解」來回應。後來在校方同意補貼差額，並同意已申請轉系或退學的學生可以復學之情況下，整個事件暫時告一段落。

1214 媒體新視界─世新廣告系創意的「拒菸小兵」

主持人：管中祥

來　賓：拒菸小兵創意小組

頻　道：教育電台（全國聯播）

精彩預告：今天為您邀請到世新廣告系拒菸小兵創意小組成員來到現場，與大家介紹他們拒煙新概念！此外，也將位聽眾分析，廣告如何撩撥消費者的欲望、經常使用的訴求又有哪些？

第四屆公視董事會於今日選出新任董事長，本社期許新任董事長：

一、正式宣示堅守公視獨立自主精神和地位，全力排除任何不當的政治力干預。

二、領導全體董事與公廣集團所有成員，向行政院與立法院爭取應有的資源挹注，特別是華視轉型所需之附負擔捐贈以及購回民股之款項。

三、結合公廣集團內部和民間媒體改革力量，全力推動公視法修法進程，務必在最短時間內實現公廣集團的組織整合和獨立，並擴大財務基礎，促進公廣集團之發展。

四、展現領導風範和魄力，帶領董事會成員扮演集團整合的推手和潤滑劑， 耐心照顧所有公廣集團員工之權益，並促成打破部門藩籬、有效整合所有員工共同合作。

五、選任適格、優秀的公視和華視總經理，是董事長以及整個董事會此刻最重要的任務。董事長必須將公廣集團的實際經營和管理決策，充分授權給各總經理。新任公視與華視總經理人選必須通過員工普選之認可，至少獲得有效普選票二分之一以上同意。

此外，我們認為，選任總經理的積極條件與消極條件應該包括：

（一）積極條件

1. 認同公共媒體精神與理念，社會形象良好，具有大型媒體管理經營專長，以及媒體發展規劃之遠見。

1.第四屆公視基金會董監事是公廣集團正式成立後，首次舉行的公視基金會董監事改選，對公視、華視、原民台、客家台、宏觀衛視，甚至台灣整體影視文化的發展都有重大影響。然而，在整個提名過程不僅十分粗糙、荒謬，主管機關草率的執行態度也讓人無法苟同。新聞局應對公視基金會董監事草率、荒誕的提審過程向全國人民說明原因，並公開道歉。2.公廣集團董事會應有責任讓公廣集團真正公共化。對外：應提出具體策略，說明如何與員工共同協力推動公共電視法修法、如何拒絕不當勢力的侵擾，如何要求新聞局按公股釋出條例的精神，編列附負擔捐贈，解決公廣集團財政問題。對內：應建立不同組織對話平台，有效整合各頻道資源，落實公廣集團頻道分工之理念，建立內部民主的決策機制。

3. 依公視法精神公廣集團為總經理制，新任董事長應尊重員工自主與專業共治，公視與華視總經理，以及原民、客家台長的產生不能閉門決定。應公開對內、對外徵才，程序公平、透明、公開，員工應有一定程度的參與及決定權，以落實產業民主之精神。

（管中祥，台灣媒體觀察基金會董事長）

在公視基金會新任董事長遴選之際，華視工會對各位董事未能即時接納公、華視工會所建議的「拒接聘書、不要開會」，深表遺憾。 雖各董事長候選人願意回應社會期待，將各自政見公開在公視網站上，但仔細閱讀三位候選人對公共廣電之願景，只覺輕描淡寫、避重就輕，未能切入過去一年多來以「公廣集團」作為一個虛擬組織框架公視、華視、客家電視台、原住民電視台、宏觀電視台五家電視台所引發的種種矛盾與爭議。華視工會身為公共化商業電視台從業人員，我們有義務在華視董事人選出爐前，向社會各界及未來的公視董事會，提出實務工作者在公共化後所感受到的幾大問題，及我們認為未來華視董事所應具備的功能及人選產生制度： 一、董事人選應針對華視所需而聘任，避免頻道定位不清 華視自95年4月公共化至今，往往因頻道精神與決策機制「過於公共」，而傷害以商業模式自負盈虧的企業體，我們認為，致使這個現象主要源自公、華視董事會的重疊比例過高。 公視基金會依持股比例所得的17席華視董事中，即有11名來自公視董事會；再加上另外2名公視董事擔任華視監察人，可說公視基金會全盤掌握了華視運作，縱然17席當中的6席董事為向外遴選派任，但在權力架構和決策機制上，皆難避免以「公視思維」領導華視的命運。