雖然和孩子一起電視節目，不僅可以增加親子互動，了解孩子的生活世界，也能提供有別電視節目的價值觀，作為孩子成長的參照。不過，就算有不少好處，但說實話，在台灣陪孩子看電視，有時壓力還挺大的，因為節目裡、節目外會不斷暗示、明示你的孩子：如果想要這個東西，叫「爸爸買給你」。曾經看過一個節目，表面上在告訴孩子什麼是正確背書包的方法，但其實大部分鏡頭出現的是書包上的卡通人物，不是要教小朋友如何背書包？怎麼會一直拍著書包呢？道理很簡單，這就是典型的置入性行銷，如何背書並不是節目的重點。

電視對孩子消費及生活影響有多大？其實不難觀察，細心一點的家長都會發現，許多孩子的身上都有個「背後靈」，因為孩子背後書包上的圖案總是和時下最流行的卡通有關。孩子背上這樣的書包當然會覺得很開心，甚至得到同學的讚美，不過，卻也成了「活廣告」，但更重要的是，我們得想想，是什麼樣的力量使得我們的孩子選擇了這個卡通圖案的書包？

2007年第3季國人自製兒童及青少年優質節目表可以下載了，本次優質節目推薦數量創新高，共有39個節目獲得推薦，除了節目數量增加外，更難得的是其中15個節目是首次獲得推薦。顯示暑假來臨，兒童、青少年節目市場較平日獲得更多重視。

[url=https://www.mediawatch.org.tw/doc/goodpro07-july-sep.pdf]按我下載2007年第三季優質節目單[/url]

[url=https://www.mediawatch.org.tw/doc/goodpro9703_jury.pdf]按我下載評審意見表[/url]

[url=https://www.mediawatch.org.tw/modules/news/article.php?storyid=747]2007第3季兒童暨青少年優質節目新聞稿[/url]

主 講 人：謝三泰/記協執委、新台灣周刊編輯顧問
時 間：八月三日星期五，晚上七點到九點
地 點： Youth Hub青年活動中心
(捷運善導寺6號出口台北市忠孝東路一段31 號1樓 )

做為一個攝影記者，我們在按下快門的瞬間，究竟是要滿足什麼？
是忠實紀錄事件本身？抑或是滿足窺密、好奇的想像？
我們是不是像蘇珊.桑塔格所說的，只不過是在旁觀他人之痛苦？一個以鏡頭為筆的資深攝影記者，
在謝三泰的鏡頭下，
我們可以看見
他一路走來的堅持與掙扎

謝三泰部份作品集 Http://www.atj.org.tw/newscon1.asp?number=633

中國時報 2007.07.22　

郭力昕

王建民又吞下一敗投，讓連勝的紀錄中斷，讓「台灣球迷心碎」。媒體連篇累牘的報導、分析、製造情緒。勝也專刊、敗也全版，儼然整個島嶼除了王建民的勝負成敗，再無任何其他可以感到集體榮辱的事。報載阿拉伯聯合大公國的杜拜塔，即將超過「台北一○一」的高度；這麼一來，王建民身上所維繫著的讓台灣人感到「存在」的意義，似乎更致命地重要了。

「台北一○一」被人譏為台灣的「矮子樂」，我認為「王建民高燒」也是。我當然知道台灣長年被排擠在國際社會之外的苦悶，和它因此協助製造出來的集體自卑、自憐、自戀等等各類扭曲心理。我也知道，王建民、美國職棒、以及各種職業運動節目，可以是很好看，熱鬧與門道俱備，不是一句「王建民高燒」可以道盡。但我仍想冒犯地問，一個（或數個）在美國職棒界打球的台灣球員，需要如此地佔據我們的全民生活內容、成為台灣驕傲的最大來源嗎？

台灣解嚴將滿20年，如果要評論解嚴後台灣的媒體表現，恐怕只有「罄竹難書」（我指的是呂氏春秋的原意，而不是教育部長杜正勝的解讀）一詞可以形容，或者也可以用有聲的嘆息聲以及無聲的搖搖頭來表達吧！當有人一邊搖頭一邊嘆息說：「唉」，這代表什麼意思大概應該還算不難理解吧！解嚴20年，台灣媒體產業生態的變化與衍生的問題可以簡述如下。

媒體數量由少變多，但量的增加並未促進內容的多元，反而造成市場的惡性競爭：解嚴後，媒體市場類型由封閉的寡佔型轉變成為開放的競爭型，廣電媒體如此，印刷媒體更是如此。過去只有三家無線電視台，現在包括衛星電視在內，電視台數量超過160家，報紙更不用說，在出版法廢止後，發行報紙不再受任何限制，這些都是台灣媒體市場在解嚴後蓬勃發展的明證。

經濟力取代政治力

但是媒體數量的增加並沒有帶來媒體內容的多元，反倒是導致市場的惡性競爭！解嚴後，台灣有更多的電視台，但每台播出的內容都差不多，報紙的家數也變多了，但內容卻沒什麼差異，台灣閱聽眾現在所看及所讀，其實都跟過去差異不大。

另一方面，數量的增加卻造成媒體市場的競爭愈趨激烈，在廣告預算沒有隨之增加的情況下，媒體莫不無所不用其極的爭食廣告預算，惡性競爭成為沒有常規可循的手段，市場因競爭而引發任何光怪陸離的混亂現象都已經不足為奇。

中央社╱中央社 2007-07-17 17:51

（中央社記者黃名璽台北十七日電）立法院今天協商公職人員選舉罷免法修正草案，達成初步共識，廣播電視從事選舉的論政、新聞報導或邀請候選人參加節目，應公正、公平；報紙、雜誌刊登的競選廣告，應載明刊登者的姓名，違者最高可處新台幣兩百萬元。這項修正草案攸關明年一月立委單一選區兩票制選舉，立法院院會逕付二讀後，朝野今天第六度協商，修正草案新增規範廣電媒體的選舉新聞和論政部分，朝野協商代表都無異議。

新增第四十九條明定，廣播電視事業從事選舉相關議題之論政、新聞報導或邀請候選人參加節目，應為公正、公平之處理，不得為無正當理由之差別待遇。

廣播電視事業有違反前三項規定之情事者，任何人得播出後一個月內，檢具錄影帶、錄音帶等具體事證，向選舉委員會舉發。違反第四十九條前三項規定者，處二十萬元以上二百萬元以下罰鍰。

第五十一條新增條文規定，報紙、雜誌所刊登之競選廣告，應於該廣告中載明刊登者之姓名，其為法人或團體者，並應載明法人或團體之名稱及其代表人姓名。違者處二十萬元以上二百萬元以下或該廣告費二倍之罰鍰。

（中央社記者林琳紐約十七日專電）「華爾街日報」報導，昨天下午梅鐸的「新聞集團」與「道瓊社」談判人員再度會談，達成初步協議，「新聞集團」將以最初的出價五十億美元併購「道瓊社」。報導指出，「新聞集團」在四月中旬向「道瓊社」提出以每股六十美元併購道瓊所屬媒體的條件。由於持有多數股權的班克拉夫特家族成員不盡同意，而且報社工作人員也擔心編輯政策會有重大改變而有反彈，這樁併購案經幾度談判都沒能定案。

梅鐸提出的收購價其實高於目前道瓊的股價。昨天下午紐約股市收盤時，道瓊股價下滑了五十四美分，以五十六點九五美元作收。

班克拉夫特家族持有百分之六十四的道瓊股權。根據參加昨天談判的道瓊執行長詹尼洛表示，這項併購案已差不多可以談成。

週四班克拉夫特家族的信託管理人將把初步的協議給家族成員審視，請他們做決定性的投票。預期在下週才可能有結果。

直到目前為止，班克拉夫特家族的成員意見仍不一致。持有百分之十五股權的克里斯多佛．班克拉夫特，在過去幾週仍頻頻與避險基金及私募基金經理人會面，希望能收購足夠的股權來抵制這項併購。

另外一位持有百分之十五股權的萊絲莉．希爾也與可能有興趣投資的企業家會面，希望併購案不致被梅鐸壟斷。

（中央社記者顧恆湛台北十七日電）國家通訊傳播委員會 (NCC)副主任委員石世豪今天說，有關兒童及新聞節目不能以購買的方式做置入性行銷，NCC委員與專家學者、公民團體代表有高度共識，現行法令規定不夠周延，NCC將尋求修正廣電三法，及早禁止這些情形發生。（中央社記者顧恆湛台北十七日電）國家通訊傳播委員會 (NCC)副主任委員石世豪今天說，有關兒童及新聞節目不能以購買的方式做置入性行銷，NCC委員與專家學者、公民團體代表有高度共識，現行法令規定不夠周延，NCC將尋求修正廣電三法，及早禁止這些情形發生。

NCC委員會議今天討論廣播電視廣告的監理，石世豪說，原則上未來可能仿造歐洲對廣告採低度管理，但對特定類型廣告仍有必要加強管理。

石世豪表示，NCC為檢討有關無線及衛星頻道廣告的管理，成立「節目規範策略諮詢會議」，會中學者及公民團體代表對兩項應加強管理的類型有高度共識，分別為兒童節目不得置入推銷產品；及政黨、政治人物、政府等不得出價購買新聞時段。

他說，以置入方式出現在兒童及新聞節目中，在現行法令並無明文禁止，法令的管理仍不夠周延，NCC 未來將朝向盡早修法的方向規劃。

中國時報 2007.07.14　
變調的海洋音樂祭
簡妙如、劉昌德

今年的貢寮海洋音樂祭，請來當代最能代表中國搖滾的崔健壓軸演出。「壓軸」，意味著整個音樂活動的最高潮。但事實上，當崔健十點半終於要登台前，幾萬人潮卻在聽完張震嶽與 MCＨotdog之後，一波波地往回走；這時上千的崔健死忠歌迷，奮力與偌大人潮往相反方向的主舞台走去，反諷地在暗夜沙灘上形成一個大反差的交叉線。千呼萬喚始出來的崔健在台首演，就在被擺錯位置的尷尬中出現與結束。

不過在大眾媒體報導中，海祭卻仍不脫「單日湧入破紀錄十幾萬人次」、「艷陽沙灘音樂比基尼」、及「勁歌熱舞High 到深夜」等標準框架。海祭似乎就在有搖滾巨星妝點的地方觀光活動中，畫下句點。如果深具批判力道的崔健，能夠激發我們反思，那麼是不是該追問：以公部門資金挹注舉辦的海祭，在連續辦了八年後，到底對於我們的音樂、社會、與文化，有怎樣的貢獻、又有怎樣的影響？

中國時報 2007.07.14　
紀錄片工作者揹汙名
蔡崇隆

水蜜桃阿嬤事件發展至今，其實牽涉的三方人士都受到不同程度的傷害。商周雖然決定道歉捐錢，還是難脫奸商形象；紀錄片導演楊力州即使強調善意，還是被認為負有幫兇的責任；而表面上是勝利者的高金素梅團隊，則被某些論者認為潛藏血統論與原住民沙文主義的意識形態。我因為工作關係對三方人士有一定的了解或認識，我想這都不是他們的初衷，也因此格外令人遺憾。

商周的「一個台灣，兩個世界」企劃，是檢視台灣社會問題的不錯角度，但是否能深入結構批判體制？還是流於浮面的販賣動人故事？似乎傾向後者。而其公益行銷策略也常為企業或媒體使用，只是沒想到今年影片太成功，吸金速度令人側目，而商周的出版計畫又不避諱自我圖利，與阿嬤只能繼續靠水蜜桃賺幾萬元的落差實在太大。我想商周既然是個特別精明的媒體企業，可能從此要對其公益行銷模式重打算盤。