如同您所同意的，台灣媒體極需改革，我們除了例行性的媒體監督工作外，近年來也與許多公民團體持續合作，不僅相互支持，也期待形成更大的社會動能。但，監督媒體終究是在防弊，我們更積極思考如何使公民自主選擇、弱勢發聲，形成社會更多元、更民主的正面力量。因此，我們也不敢忽略最基礎的 媒體識讀教育工作，不論是致力於中小學的媒體識讀師資培訓與推廣，或者社區大學的紮根教育及公民記者的培養，都是我們不可懈怠的工作。
我們不敢侈言台灣媒體改革有多大的進步，但我們時時提醒自己可以更加努力。在改革力量逐步發芽的此時，您的贊助是我們推動此項工作的重要力量，也是我們必須承擔的責任。我們將秉持成立宗旨，致力促進更健康、公義、多元的傳播環境。
未來仍盼您不吝給予指教惕厲，持續支持我們！
文／汪文豪（上下游新聞市集記者）
繼一月中蘋果即時新聞與《上下游新聞市集》、《新頭殼》、《苦勞網》、《公民行動影音紀錄資料庫》、《環境資訊中心》共五家獨立媒體合作，二月中蘋果即時新聞又開展第二波合作計畫，將對象擴及《新新聞》、《科學月刊》、公益組織資訊平台《NPOst》、《今周刊》、《財訊雙週刊》及試運轉中的《民報》。
文／林靖堂 採訪報導
《蘋果日報》即時新聞 分別於1/15與2/16分別宣布兩波共11家獨立媒體與雜誌媒體合作。然而，於此同時《蘋果》因一則名人女兒找到兩百元的「新聞」，讓早在去 (2013)年即開始積極佈局的《蘋果》網路即時新聞，再次引發內容與基層媒體工作者勞動權的爭議。
對於《蘋果日報》即時新聞政策所造成的內容質量與勞資爭議，《蘋果日報》社長陳裕鑫與《蘋果日報》基層媒體工作者各有立場。本文針對此兩項爭議，採訪勞資兩造，讓外界一窺台灣傳統媒體即時新聞政策下的問題。
文／王尚智 (媒體趨勢評論員) 台灣媒體環境能冒出「風傳媒」或「民報」這類的新苗子，總是惹來媒體圈的關注。「誰跳槽去了？」總是話題多汁牽動最初；「誰出的錢？究竟幕後出資者是誰？」才是內行人真正想打聽的。人們不得不去認真掂量所謂「資方份量」，媒體燒錢這玩意兒，註定除了有心要辦，還得一定要口袋夠深。畢竟台灣這十多年來因為新聞理念，因而跳槽、進而飄零的媒體人，無論紙媒或電視都是成打成打的摔入資本口袋一旦出現破漏的無助深處。
文／媒觀會訊編輯部
自去年年中《蘋果日報》積極展開網路即時新聞的新政策以來，台灣四大傳統平面媒體各自紛紛投入與原生網路媒體的即時新聞戰爭，進而產生了非常有名的〈歐陽妮妮口袋撿到兩百元〉這樣的「即時新聞」，促成新一波的媒體檢討聲浪，同時也引發許多基層媒體工作者對即時新聞政策的反思。
由於網路社群網站與行動通信裝置的興起，民眾取得媒體新聞資訊的來源管道，無論在習慣或方式上都有極大的改變。加以傳統平面與電子媒體的廣告營收逐漸下滑，網路廣告利潤逐漸確立，新興原生網路媒體與獨立、公民媒體的發展與競爭，讓許多國內外傳統媒體紛紛思考在網路平台立足與生存的可能性，也因此近半年來台灣媒體發展出網路即時新聞策略的競爭態勢，四大報系紛紛於半年內增設即時新聞服務，以因應網路媒體的競爭，以及搶進分食網路廣告市場大餅。
發刊時間:2014-02-20
各位媒觀的好朋友，新年快樂：
在過去的一年裡，媒觀與許多朋友共同一起努力，我們認為，好的社會需要有好的媒體；好的媒體需要有好的觀察/監督機制。做為台灣第一個媒體觀察/監督機構，在過去的一年裡，我們持續進行相關的調查、研究，並積極參與媒體改善和改造的行動。或許，成果仍未臻理想，也遭遇到一些困難，但我們會持續不斷的學習和努力。
在這之中，各位朋友的支持將會是我們最大的鼓勵與動力。在此奉上「媒觀2013的年度工作報告」請各位朋友們參考。同時，也附上剛評鑑出爐的「國人自製優質兒少節目專刊」讓家中的大小朋友做為假期休假的收視參考。亦歡迎隨時指正與建議。
最後，祝各位朋友們，新年恭喜，在新的一年平安如意。
台灣媒體觀察教育基金會
行政團隊
敬上
台灣媒體環境能冒出「風傳媒」或「民報」這類的新苗子，總是惹來媒體圈的關注。「誰跳槽去了？」總是話題多汁牽動最初；「誰出的錢？究竟幕後出資者是誰？」才是內行人真正想打聽的。人們不得不去認真掂量所謂「資方份量」，媒體燒錢這玩意兒，註定除了有心要辦，還得一定要口袋夠深。畢竟台灣這十多年來因為新聞理念，因而跳槽、進而飄零的媒體人，無論紙媒或電視都是成打成打的摔入資本口袋一旦出現破漏的無助深處。
