針對台日社方積欠員工薪資一事，台灣媒體觀察教育基金會表達關切，聲援台日員工自救會爭取工作權益的行動，並呼籲台日社方及相關主關機關需拿出誠意有效解決台日所積欠員工薪資及相關津貼。媒觀表示：

1.台日社方應盡速發還積欠員工薪資及相關津貼。
2.台日社方應開透明經營權轉移之資訊，並讓員工充分了解經營權轉移之相關處理程序。
3.勞委會、台北市勞工局及台中市勞工局等主管機關應對台日社方積欠員薪資事件主動且有效介入，積極協助解決台日社方所有積欠員工薪水的問題。

敬愛的媒體同業，今天我們這一群台日員工，隱忍多時，決定向您們傾吐心中的委屈，並希望透過您們的筆，把我們的心聲傳達給台灣日報的新資方們。

我們是一群辛勤工作的台日員工，從去年四、五月台日陷入薪水遲發、薪水斷斷續續領取困境，迄今將滿一年，我們願意在記協的關愛下，說出員工的心聲；這段日子以來，我們面臨因報社欠薪遲遲無法具體回應與償還壓力，不得不開始向朋友、家人借貸，一些同仁不願向親朋好友四處借錢者又不得不填補溫飽之際，甚至開始在外頭打零工，維持基本生活開支。

大家生活無以為繼下，楣頭緊鎖，咬牙苦撐，甚至經常以泡麵度日；近一年來，我們體恤媒體經營環境越來越險惡，對顏文閂先生採取了諒解、寬容的心情；快一年了，擺在眼前的是顏文閂欠我們的薪水越來越多，卻等不到顏先生償還欠薪的承諾，前些日子，他甚至私下運作主管同仁們遊說大家「以股票換薪水」。

我們這群台日員工一直尋求「社內事務，在社內解決」的氣度，但我們等不到報老闆的具體承諾，顏先生面對同仁欠薪問題，直到今日仍然沒有「站在全體員工面對的勇氣」，他總是由總編輯唐文慶先生來宣達他的想法。

「台日員工自救會」聲明內容如下：

1. 請台灣日報社資方儘快於七天內發還積欠員工的薪資與工作津貼！

2. 請社方顏董事長文閂先生三天內出面對全體員工說明，所謂新資方或新發行人等不斷的耳語及謠言，並明確的告知員工的未來在那裡？

3. 請台灣日報社經營者顏文閂先生說明所謂的新資方是誰？何時進駐？新發行人何時到任？或是經營權轉移的過程中，公開透明的讓員工知道外，也請尊重員工個人對未來去留的選擇！並對依法提出要求資遣的員工，依勞基法發放應得的資遣費！

記協聲援「台日員工」記者會於3月22日下午舉行，由記協會長呂東熹主持，邀請「台日員工自救會」會長林朝億及總幹事林慶祥出席之外，「台灣勞工陣線」秘書長孫友聯也到場聲援。

記者會上，除由林朝億與林慶祥陳述兩人現況及代讀「台日員工自救會」的聲明之外，一群台日員工也透過記協舉辦的記者會發表「致台日新資方的一封信」（執筆人為一群台日員工），好讓外界了解台日員工目前的處境。 對於台日案，記協未來還會拜會勞委會、台北市勞工局與台中市勞工局等相關主管機關，持續關切台日的員工權益。

時 間：2006年3月22日（周三）下午：3：00-4：00 地 點：台北市信義路二段88號6樓（義美大樓會議室）主 持 人：呂東熹（記協會長） 出席代表：林朝億（台日員工自救會會長） 林慶祥（台日員工自救會總幹事） 孫友聯（台灣勞工陣線秘書長） 記協執委 說 明：記者會將發表「台日員工自救會聲明」 一、《台灣日報》員工至3月21日止，已將近五個月未領薪水及工作津貼，資方至今仍無解決欠薪的誠意。 二、最近台日社方約談相關主管，告知四月一日起，如台日成立新公司希望員工將社方所欠薪水以入股方式抵銷，以藉此逃避其責任，令台日員工難以接受。 三、根據勞基法第27條規定，雇主若不按期給付員工薪水，主管機關得限令其給付，惟至今仍未見相關主管機關：台北市政府與台中市政府勞工局正視此一問題的嚴重性而有積極的作為。 四、台日資方於去年8月5日勞資爭議期間，非法解雇台灣日報自救會幹部林朝億、林慶祥兩人。雖然，林朝億與林慶祥兩人已有向台北市勞工局聲請勞資爭議調解，勞工局也召開數次調解會，但是，勞工局卻沒有根據勞資爭議處理法第7條規定，對於資方違法終止勞動契約進行處分；致使兩位頓失業之工會幹部最後只能透過冗長之民事訴訟程序提請確定雇傭關係之訴。主管機關這種被動、缺乏捍衛勞動人權的行政作為，令人相當遺憾。

「我沒辦法承諾道歉，但如果你們對我們的報導不滿意，可以寫篇投書，我們可以來函刊登」；「我們之前在醫藥版上對精神疾病作了很多的報導」；「我們以後會加強對精神病作正面的報導」上頭這段話，是2月23日「智總」、「媒觀」、「康盟」、「殘盟」等團體到聯合報抗議該報污名化精神障礙者的那天，報社代表對抗議者所作的回應。

其實，聯合報的說法一點都不特別，這幾年如果你有抗議媒體的經驗，而且還有一些些「成效」的話，你一定對媒體主管這種制式、公式，以及理所當然回應一點都不陌生。

去年「南洋台灣姐妹會」、「婦女新知」、「媒改社」、「司改會」等團體要求「獨家報導雜誌」為錯刊南洋姊妹會理事阮延紅照片，錯誤及污名化報導道歉，但「獨家報導」堅持不願道歉，只表示以後會作「正面報導」，不過，「南洋台灣姐妹會」並沒有就此滿意，後來透過法律途徑達成和解。

有幾次因為媒體錯誤報導或污名化弱勢群體，和媒體主管有了見面溝通的機會。不曉得是不是「見面三分情」的緣故，媒體主管的溝通態度並不像面對讀者批評時，有著慣有的自信與高傲，他們總是客客氣氣地表達誠意，當然，高層們即使再怎麼低聲下氣，也不會承認錯誤，更不會願意道歉，最多只會偷偷的告訴你，他們不是有意而是無心的。 這種回應就好像作錯事小孩面對大人責難時的慣有說詞：我不是故意的！也許，媒體真的不是故意的，畢竟媒體勞動者的工作與時間是被大量壓縮，難免因為時間壓力不小心犯了錯。其實這些都無可厚非，誰不會出錯呢？重要的是面對錯誤的態度。但，媒體堅持不認錯原因是什麼？是死鴨子嘴硬？還是根本不知道自己錯在那裡？

良善一點想，媒體可能真的不知自己錯在那裡，也就是許多主管異口同聲的「無心」之過，然而，「無心」其實比「有意」更可怕。

幾年前看過一則介紹台灣山林之美的廣告，廣告的開場便是飄渺的群山，接著山嵐伴隨著清亮的樂聲，一位原住民的孩子的歌聲劃破了寧靜，很是美麗。然而，當場景緩緩推移，在美麗的場景裡，出現了米酒瓶。如果廣告的主角是一位都市的漢人小孩，米酒瓶是不是仍會出現在鏡框裡？

針對台灣日報員工已經長達四個半月未領到薪水及部分工作津貼一事，台灣記協除了發表聲明表示關切之外，也呼籲勞委會及台北市政府勞工局、台中市政府勞工局等相關主管機關，儘速根據勞基法的規定，責成台日資方立即給付所有積欠員工的薪水，以保障台日員工的權益。此外，為了協助台日員工爭取他（她）們的權益，記協將於近日內拜會相關主管機關。 記協聲明如下：

一、 根據記協調查，台日員工至三月十五日止，已長達四個半月未領到薪水及部分工作津貼，對此，記協除了表示高度關切，並支持台日員工爭取他（她）們應有的薪水與津貼。

二、台日總編輯唐文慶先生日前接受《銘報》訪問時，指台日社方欠員工的薪水只有一個月，根據我們的調查，此一說法明顯與事實不符，我們認為，唐總編輯的說法可能造成外界不了解台日員工的處境。

三、根據記協調查，台日社長顏文閂日前約談相關主管，希望員工將社方所欠薪水以入股方式抵銷，我們認為台日資方是在規避責任；我們除了呼籲台日資方應儘快給付所有積欠員工的薪水之外，並不得以強迫方式要求員工以入股方式來抵銷。

《媒觀公民記者蔡蕙如報導》三月十六日下午，「許公廣集團一個未來」系列座談會最後一場「族群服務頻道與公廣集團」在台北市NGO HOUSE舉辦，其中以目前台灣族群頻道服務與族群狀況，針對原住民電視台與客家電視台的營運現況與未來展望展開討論與建言。在公共電視總經理胡元輝的開場下，首先比較目前國內客家頻道與原民頻道和國外族群服務頻道的狀況，在澳大利亞、愛爾蘭、芬蘭都有頗具完備的族群頻道，除了符合「族群多元」與「相互尊重」的原則，在SBS更有同一節目雙聲道，並與廣播同步播出不同語言，以達到綜效。

交通大學客家文化社會研究所楊聰榮教授認為關於族群政策與傳播政策應該以「模糊與清晰政策」雙管齊下，並且以「容忍多元」、「族群分化」與「族群容忍」作為基調，揚棄族群本位主義與多數人的跨族群經驗來面對台灣目前的族群傳播問題。而台大新聞所彭文正教授與現任客家電視台執行長陳板認為，客家電視台不只為「客家族群」同時也為「客家電視台的觀眾」服務，並且更應該以「文化」範疇來看待客家電視台的未來走向，這是除了「族群」之外的更寬廣的視野。

行政院原民會製作之九支原住民形象廣告文字內容
排灣族(PAIWAN)
在台灣最南部的山區，有一群住在石板屋的原住民，「他們」擁有世襲的階級制度。貴族是擁有土地的部落頭目，他們依賴眾多的平民佃農納稅維生。因為毋需狩獵，擁有充分的的餘暇，創作華麗的木雕和服飾。不過只有頭目的長子女可以繼承家產，其他的子女三代以後，就變成平民。「這一支」嚴守階級制度的民族，我們稱為「排灣族」。
【標題：推動部落環保生態】
鄒族(TSOU)
在著名的阿里山上，住著「一支」「男子英挺」，「少女容貌姣好」的民族，「他們」曾經有一隊所向無敵的常勝軍，早在兩百多年前，就因為幫助清廷平亂有功，多位頭目受邀到北京觀光，年餘連乾隆皇帝都把自己的龍袍賞給他們，可見大清皇帝如何寵幸「他們」。「這一支」歷史輝煌，令人神往的民族，我們稱「他」為「鄒族」。
【標題：共同維護社區安全】